平台化布局
有了微博这张王牌，新浪的野心越来越大了。3年以来，新浪基于微博推出了数十款产品，微话题、微直播、微公益、微游戏、微搜索、微群、微吧、微刊……微博不再是一款简单的互联网产品，而是成为众多产品的平台基础。这让以新闻媒体为主要业务的新浪在其他互联网业务方向也有了拓展的空间。
王煜全认为，有了关系数据以后，几乎所有的互联网业务都可能会被颠覆，“每个用户在微博上都有都有积累，而不是零，他以前的背景是什么，朋友是谁，朋友的背景是什么，这样对于用户的理解会发生改变，产品的活跃度会有极大提升。”
这也正是新浪的思路。新浪最新推出的一款产品是类似于百度贴吧的“微吧”，在百度贴吧庞大用户基础的压力下，新浪微吧优势是什么？对于外界的这种疑问，新浪微吧负责人董文俊认为，基于新浪微博的真实用户关系，微吧能够形成更有价值的内容。
同样的，类似知乎的“微什么”，类似Pinterest的“微刊”，因为有微博用户关系为基础，新浪微博总是不惮于进行各种各样的尝试。
但是这种什么都做一下的思路也给新浪带来了很多质疑，互联网分析人士魏武挥认为：“啥都干，这不是平台化的思路，而是四处试探看看哪里能盈利的做法。”
王煜全不客气地指出，现在新浪微博的产品布局只能用“乱”来形容。“对技术产品理解不够深，是新浪微博最大的劣势，如何把4亿用户转化称更有价值的实际应用，新浪微博还没有成功。”
另一位互联网人士纯银则认为，新浪微博的众多产品就像个大拼盘，“没有鲜明的产品理念、产品价值观、产品原则性”，反而越来越笨重，越来越臃肿。
年轻的新浪微博渴望快速成长，这种全平台布局的思路并非不可理解，在业界的关注和投资者的压力下，新浪微博需要新的引爆点。
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