民营医院莆田帮的那些事儿

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　　转战性病市场

　　陈德良的疥疮秘方，让东庄人有了外出闯荡的“底气”，但真正让他们发家的，却是多年前令人忌讳的“性病”。

　　1990年，东庄人刘小路(化名)得知朋友的同事染上性病，正四处寻找野方。性病，不好意思去正规医院，野方……敏锐的刘小路觉察到了商机。

　　刘小路自信一个“新兴产业”正在向自己招手：尽管当时已有莆田人开始涉足这一领域，但人数并不多，不存在抢市场一说。

　　“最开始我在大街小巷的电线杆上贴小广告。用最大的字将‘绝对保密’印在纸条最上方，吸引患者前来就医。”刘小路坦率地表示：“开性病门诊很简单，在临街处租个门面，买上几张桌子，罩上件白大褂就搞掂了。但利润却出奇地高，每个顾客都能带来上千元的利润。”

　　20世纪90年代前后，像刘小路这样由疥疮治疗转向为性病治疗的莆田人不在少数。而看到越来越多的东庄人开始“全国行医”，莆田卫生协会开始慌了。要知道，当时大多数莆田人对医疗都一知半解，很有可能“随时失手”！为了安全起见，莆田卫生协会开办了函授班，要求在外行医的莆田人都去学习考试，只有通过考试的人才会得到协会颁发的一本象征可以行医的证书。

　　转战性病市场后，刘小路很快就尝到了甜头。短短一两年时间就完成了原始积累。

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　　要职业，要承包，要“院中院”

　　开性病小门诊毕竟不是长远之计。有一天，一个同乡向刘小路支招：去医院包个科室，打造“院中院”。

　　得到同行指点的刘小路开始“全国选点”。经过多次谈判，最终，他用每年缴纳固定租金加部分提成的方式，将昆明某公立医院视为鸡肋的男科租到了手。

　　紧接着，刘小路开始对科室进行整改：把聘用来的医生包装成“教授”、“专家”等业内权威，继而在报纸上大打广告，鼓吹自己拥有“国际顶尖技术”。为了和医院领导结成利益共同体，刘甚至还送出一定比例的股份给医院领导或主管部门，使其成为股东之一。

　　“就算现在，很多医院的妇科、男科也属于外包，并非是医院自己在管理。”刘小路如此说，而这一说法也得到不少医院工作人员的肯定。

　　与刘小路一样，同时期的莆田老板们纷纷转战“院中院”路线。无知者无畏，用利益广结“善缘”。东庄人在全国攻城略地，“院中院”遍地开花。

　　——1998年，莆田人的发展拐点正式到来。

　　“院中院”的发展模式以及高昂的收费被不少媒体指责，甚至还出现了记者冒充患者进行亲身体验时，原本十分健康的身体被检查出性病的“乌龙事件”。

　　媒体的报道让政府职能部门极度不满，出台了一系列规范性病门诊的措施，要求国营医院不得外包性病等专科。

　　但是，这些规定并没有断送莆田人的财路，在以刘小路为代表的莆田人看来，这是政府帮他们做了“彻底转型”的决定。

　　2000年，刘小路对给自己带来暴利的“院中院”事业作了一刀切的了断，并利用自己手中的资金和资源，在北京盖起了第一家专属于自己的医院。

　　到如今，刘小路在全国范围已拥有了近十家大型整形美容医院，尽管数量不多，但每家利润规模都在千万元以上，每年都能给他带来近亿元的回报。