无法治愈的“莆田系”医院顽疾

有人说，用部分民营医院的丑闻来否定整个“莆田系”医院，并不公平。话虽有理，却有意无意忽略了一个事实：从1999年媒体对莆田游医的揭露算起，公众和“莆田系”医院之间的战争已经进行了18年。18年过去了，人们对“莆田系”医院的安全性质疑并未减弱，相反，“莆田系”被牢牢贴上了“虚假广告”“过度治疗”等标签。现在，“莆田系”医院的这些集体性缺陷不仅有新形式，甚至 还向公立医院扩散。我们把这种现象称为中国医院“莆田化”。

“莆田化”表现之一：广告是民营医院的生存之道，不做广告难有活路

“莆田系”医院的崛起，与广告密不可分。从电线杆小广告，到报纸电台广告，再到互联网广告，“莆田系”医院从不吝惜在广告上下血本。

2014 年，莆田市委书记梁建勇称：“百度2013年广告总量260亿元，莆田民营医院就做了120亿元。”虽然百度极力否认有这么高，但莆田系医院是百度的大金主，是不争的事实。昂贵的百度竞价排名曾让双方反目，“百度导流量和转化率最高”的现实，又让双方不得重新合作。

网络已经成为医疗广告的主要曝光渠道

“莆田系”靠“砸广告”发家，其他民营医疗机构自然也会效仿。《新京报》记者曾对新三板上市的34家民营医疗卫生机构的财报进行分析，2015年，34家企业的营收收入为31.7亿元，广告费为2.738亿元，广告费用约占营收收入9%。此外，有业内人士透露，民营医院的广告费一般占医院总支出的20%。

这 一比例远高于美国医院。2009年，美国健康服务策略和市场开发协会（Society for Healthcare Strategy and Market Development ）的调查发现，美国医院平均广告费用虽然超过100万美元，但不到医院总预算的1%。

在大多数欧美国家，民营医院以品质取胜，比公立医院的口碑好